Quiz Name: FAR Kunskapsprov - KPMG Essäfrågor Online
Email: c2bd3f0a-b8f6-ec11-bb3d-0022489e2d57@fls.far.se
Quiz Taking Time: 59 min 55 sek
Quiz Finished At: November 28, 2023 10:37 AM

De flesta av bolagets styrelseledamöter kommer träffas fysiskt och har möjlighet att signera årsredovisningen i samband med ett styrelsemöte. En ledamot är dock på skidresa med familjen och kommer därför delta på styrelsemötet digitalt. Styrelsen vill gärna att alla ledamöter ska skriva under samma dag och undrar nu om det är möjligt att låta ledamoten som befinner sig i Alperna skriva under digitalt när övriga ledamöter skrivit under en utskriven årsredovisning fysiskt. Vad svarar du? (1p)
User Response: Digital signering av årsredovisningen är möjlig. detta framgår av 2 kap. 7 § ÅRL som anger att EU-förordning 910/2014 kräver avancerad digital signering för att signeringsformen ska vara godtagbar. 

enligt art. 26 ska den avancerad digitala signeringen uppfylla kraven: 

Den ska vara unikt knuten till undertecknaren.

Undertecknaren ska kunna identifieras genom den.

Den ska vara skapad på grundval av uppgifter för skapande av elektroniska underskrifter som undertecknaren med hög grad av tillförlitlighet kan använda uteslutande under sin egen kontroll.

Den ska vara kopplad till de uppgifter som den används för att underteckna på ett sådant sätt att alla efterföljande ändringar av uppgifterna kan upptäckas.

Exempel: BankID

Måste alla styrelseledamöter och revisor underteckna samma dag? (1p)
User Response: Enligt 2. kap 7 § ska årsredovisningen innehålla uppgift om den dag som den undertecknades. Lydelsen ger inget direkt utrymme för att signering är möjlig över mer än en dag.

Kan Vi ritar och bygger AB aktivera utgifterna för den nya mjukvaran i bolagets balansräkning? (1p)
User Response: För att besvara frågan används BFNAR 2012:1 om årsredovisning enligt K3. 

antagande: bolaget har ett intern projekt för utveckling av mjukvara som ska ske intern - därav handlar det om intern upparbetade immateriella anläggningstillgångar

1. i 18.7 anges att företaget för att aktivera kostnader för internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar krävs att aktiveringsmodellen för redovisning valts, och att den modell fortsätter att användas konsekvent.

2. Eventuella forskningsutgifter kan redovisas under 2023 i den mån de uppkommit. 

3.  18:12 För arkitekturmjukvaran finns en rad förutsättningar för att individuella delar och deras dit hänförliga kostnader ska kunna redovisas som kostnader. Förutsättningarna är: 

a) Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas.

b) Företagets avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den.

c) Företaget har förutsättningar att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången.

d) Det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar.

e) Det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången.

f) Företaget kan på ett tillförlitligt sätt beräkna de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången under dess utveckling.

Vi vet inte baserat på frågan om mjukvaran faktiskt är färdigställd, men med antagandet om att den är det finns ingen anledning enligt frågan att tvivla på att kostnaderna som uppkommit för utvecklingen ska kunna tas upp som kostnader i åårsredovisningen. 

För att vara ytterligare säker om att man ska få ta upp kostnader i ÅR 2023 kan man istället från början välja att använda kostnadsföringsmodellen som tillåter att utgifter kostnadsförs i den takt de uppkommer.

Beräkna eventuellt anskaffningsvärde 2023 och 2023 års avskrivningar utifrån följande uppgifter (3p):  
Programmets nyttjandeperiod har bedömts till 5 år 
Arbete med att samla information, planera utformning och fastställa funktionalitet av systemet pågick under 2022. 
Arbete med att färdigställa systemet utifrån planerad design och funktionalitet kommer att pågå under januari – juni 2023.
Systemet beräknas därefter att tas i drift. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2022 uppgick till 2,6 Mkr. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2023 beräknas uppgå till följande: 
Utbildning av personal 0,5 Mkr 
Marknadsföring av den nya mjukvaran 0,8 Mkr 
Patentering 0,2 Mkr 
Lön till projektgrupp 2,8 Mkr
User Response: Kostnader 2022: 

Inga kostnadsposter har noterats som ej upptagbara som tillgångar

Kostnader 2023:
Enligt BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3) får inte: 

Utbildning av personal tas upp som tillgång (18.5c)

Marknadsföring får ej tas upp (18.5d). 

Då återstår: 

2022: 2,6mk
2023: 3 mkr 

Slutligt anskaffningsvärde 2023 5,6 mkr.

I arbetsfördelningen som ni tagit fram inför bokslutsgranskningen av Nukörvi AB så står det att du är ansvarig för att granska övriga externa kostnader i resultaträkningen. Av granskningsåtgärderna framgår att du ska göra en substansanalytisk granskning av kostnaderna. Du har inte utformat granskningsåtgärder för substansanalytisk granskning på egen hand förut och vill läsa på.
          
Var finner du vägledning? (1p)
User Response: Ledning för granskningsåtgärder finns att tillgå via Far online och via KPMG-specifika resurser, (ex: Alex)

Till höger ser du en sammanställning av bolagets övriga externa kostnader. 
Hur skulle du utforma din substansanalytiska granskning av posten? Beskriv och motivera ditt tillvägagångssätt.

Utgå från att teamet har dokumenterat sin förståelse för bolagets budgetprocess och bedömt att granskningsåtgärden är lämplig. Vi har genom tidigare åtgärder också kommit fram till att budgeten innehåller tillförlitlig data. (5p)
User Response: Hyreskostnader analyseras prediktivt med antagandet att kostnaderna bör ligga i nivå med föregående år +/- ett antal procent. 

Jag noterar utstickande kostnader i form av: 
- reperationer
-

Ge förslag på ytterligare granskning för var och en av posterna med avvikelser. (3p)
User Response: 

Det har blivit dags att påbörja revisionen av Vi Finns Hair AB och i arbetsfördelningen som granskningsledaren förberett för uppdraget noterar du att det står att du är ansvarig för att utföra Förvaltningsrevision. Eftersom du har genomfört vissa moment av granskningen tidigare men aldrig varit ansvarig för hela momentet så tänker du att du skulle behöva läsa på lite om vad som egentligen behöver göras och vad granskningen syftar till. 

Var söker du lämpligtvis vägledning och vad är syftet med granskningen? (2p)
User Response: 

Du är tillsammans med kollegor på plats hos kund för att genomföra årets bokslutsgranskning. Vid en fika tillsammans med personalen så berättar ekonomichefen hurtige Harry som också är delägare i bolaget att han har läst om att revisionsbyrån ni arbetar på satsar på sin personal och tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa. Harry som också är ansvarig för sponsringsavtal i ortens hockeyklubb, där din revisionsbyrå för övrigt också är revisorer, undrar om inte ni som företag som tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa kan tänka er att sponsra hockeyklubben genom att köpa ett sponsorpaket.

Var söker du vägledning i denna fråga?  Är det lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben Svara med hänvisning till relevant regelverk. (3p)
User Response: Revisionsföretagen är en del av näringslivet och arbetar på en konkurrensutsatt marknad. En naturlig utgångspunkt blir att revisionsföretagen ska kunna använda sig av sponsring för att profilera sig, under förutsättning att det inte finns skäl, direkt knutna till revisorsrollen, som medför att revisionsföretagens opartiskhet och självständighet kan ifrågasättas.

Första ledning sökes i FARs uttalande om etikfrågor. EtikU 12 sponsring av revisionskunder anger att revisionsbyråer som sådana inte kan undantas från möjlighet att bidra med sponsring generellt (1.2), men att det bör ske med uppsikt för att det inte sker så att opartiskheten kan ifrågasättas.