Quiz Name: FAR Kunskapsprov - KPMG Essäfrågor Online
Email: 12d3c734-7054-ed11-bba2-0022489b4678@fls.far.se
Quiz Taking Time: 57 min 43 sek
Quiz Finished At: November 28, 2023 10:49 AM

De flesta av bolagets styrelseledamöter kommer träffas fysiskt och har möjlighet att signera årsredovisningen i samband med ett styrelsemöte. En ledamot är dock på skidresa med familjen och kommer därför delta på styrelsemötet digitalt. Styrelsen vill gärna att alla ledamöter ska skriva under samma dag och undrar nu om det är möjligt att låta ledamoten som befinner sig i Alperna skriva under digitalt när övriga ledamöter skrivit under en utskriven årsredovisning fysiskt. Vad svarar du? (1p)
User Response: Årsredovisningen kan enbart signeras digitalt/elektroniskt om den upprättas i elektronisk form, enligt Årsredovisningslagen kap. 2 paragraf 7. Det är en årsredovisning som ska lämnas in till bolagsverket, inte två olika exemplar vilket föreslås i frågeställningen. Skriver alla ledamöter förutom en på årsredovisningen fysiskt så måste således samtliga göra det. Annars måste årsredovisningen framställas i elektronisk form och signeras elektroniskt av alla. Görs elektronisk signering ska det följa ÅRL kap.2 paragraf 7 berörande kraven på hur en digital signatur görs men då måste det ske digitalt av samtliga ledamöter.

Måste alla styrelseledamöter och revisor underteckna samma dag? (1p)
User Response: Nej, det föreligger inget krav i årsredovisningslagen kap. 2 paragraf sju berörande att samtliga ledamöter och revisor ska signera årsredovisningen samma dag, utan dessa kan skilja i tidpunkt. Det måste däremot framgå vilket datum som signaturen sker och att den tjänst som används gällande digitalt signatur görs med sådan avancerad elektronisk underskrift som krävs enligt EU rådets förordning ( EU) nr 910/2014. Den elektroniska tjänsten måste vara tillräckligt tillförlitlig för att en elektronisk signatur ska godkännas.

Kan Vi ritar och bygger AB aktivera utgifterna för den nya mjukvaran i bolagets balansräkning? (1p)
User Response: Bolaget får aktivera kostnaderna i balansräkningen för utvecklingskostnader. Däremot så måste bolaget då avsätta samma medel från fritt eget kapital i en utvecklingsfond under eget kapital, detta i enlighet med ÅRL 4 kapitlet paragraf 2. Den överföring som ska göras i enlighet med ÅRL 4 kaptilet 2 paragrafen ska enligt punkt 18.3A göras även om bolaget har en ansamlad förlust. I K2 Får detta inte aktiveras men däremot i K3.

Beräkna eventuellt anskaffningsvärde 2023 och 2023 års avskrivningar utifrån följande uppgifter (3p):  
Programmets nyttjandeperiod har bedömts till 5 år 
Arbete med att samla information, planera utformning och fastställa funktionalitet av systemet pågick under 2022. 
Arbete med att färdigställa systemet utifrån planerad design och funktionalitet kommer att pågå under januari – juni 2023.
Systemet beräknas därefter att tas i drift. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2022 uppgick till 2,6 Mkr. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2023 beräknas uppgå till följande: 
Utbildning av personal 0,5 Mkr 
Marknadsföring av den nya mjukvaran 0,8 Mkr 
Patentering 0,2 Mkr 
Lön till projektgrupp 2,8 Mkr
User Response: Avskrivningen får enbart påbörjas när systemet är fullt användbart, i detta fall under 2023. Enligt punkt 18.22 K3. Utbildning får ej ingå. Anskaffningsvärdet bör uppgå till 3,8mkr (då utbildning om 0,5mkr ej får aktiveras) vid det tillfället avskrivningen kan påbörjas och den är i full drift under juli. Avskrivning sker med 20% per år i enlighet med nyttjandeperioden.

I arbetsfördelningen som ni tagit fram inför bokslutsgranskningen av Nukörvi AB så står det att du är ansvarig för att granska övriga externa kostnader i resultaträkningen. Av granskningsåtgärderna framgår att du ska göra en substansanalytisk granskning av kostnaderna. Du har inte utformat granskningsåtgärder för substansanalytisk granskning på egen hand förut och vill läsa på.
          
Var finner du vägledning? (1p)
User Response: Vägledning om detta kan man finna under ISA 520 "Analytisk granskning" som lägger fram de aspekter som revisorn bör ta hänsyn till vid analytisk och substansanalytisk granskning. Regleringen berör hur resultatet ska behandlas, hur det ska leda fram till en slutsats och vilka överlägganden som ska göras för att få fram en passande granskningsåtgärd.

Till höger ser du en sammanställning av bolagets övriga externa kostnader. 
Hur skulle du utforma din substansanalytiska granskning av posten? Beskriv och motivera ditt tillvägagångssätt.

Utgå från att teamet har dokumenterat sin förståelse för bolagets budgetprocess och bedömt att granskningsåtgärden är lämplig. Vi har genom tidigare åtgärder också kommit fram till att budgeten innehåller tillförlitlig data. (5p)
User Response: I detta fallet hade jag upprättat en förväntansanalys kring vad kostnaderna bör vara i enlighet med en förväntan som bygger på kostnaderna föregående år samt att förväntansanalysen även tar hänsyn till omvärldsfaktorer såsom exemepelvis inflation. Så i detta fallet såtts en förväntan utifrån de väsentlighetstal vi har. En förväntan på att f.å kostnader per rad ska multiplicerat med inflation vara inom ett intervall som är byggt på de väsentlighetstal vi använder. Vår bedömning är att respektive kostnad ska ligga inom den förväntan. 

Anledningen till valet av en sådan granskningsåtgärd bygger på att budgeten är i nivå med f.å utfall, det synes således inte föreligga orsaker för en kraftigt ökad kostnadsnivå i bolaget.

Ge förslag på ytterligare granskning för var och en av posterna med avvikelser. (3p)
User Response: För de poster som har avvikelser så finner jag det lämpligt att ta stickprov, dessa stickprov ska antingen vara statisktiskt framtagna eller framtagna på så sätt att populationen som ej testas understiger vår väsentlighet. Ett led i detta arbete kan även vara att fråga bolaget kring orsaker som gör att vissa kostnader inte är inom förväntan, vad som ger avvikelserna men det i sig är inte tillräckligt utan vi måste göra stickprov eller annan typ av granskningsåtgärd för att stärka det bolaget säger.

Det har blivit dags att påbörja revisionen av Vi Finns Hair AB och i arbetsfördelningen som granskningsledaren förberett för uppdraget noterar du att det står att du är ansvarig för att utföra Förvaltningsrevision. Eftersom du har genomfört vissa moment av granskningen tidigare men aldrig varit ansvarig för hela momentet så tänker du att du skulle behöva läsa på lite om vad som egentligen behöver göras och vad granskningen syftar till. 

Var söker du lämpligtvis vägledning och vad är syftet med granskningen? (2p)
User Response: Syftet med granskningen är att erhålla kunskap om styrelsen och den verkställande direktörens förvaltning av bolaget så att vi i slutändan kan uttala oss om eventuell ansvarsfrihet bör beviljas och därefter framföra detta på årsstämman till bolagets aktieägare. Så att aktieägarna får ett värdefullt beslutsunderlag. 

Information om detta kan man finna under RevR 209 "förvaltningsrevision" som anger vilka krav som ställs på förvaltningsrevisionen som är en del av den lagstadgade revisionen.

Du är tillsammans med kollegor på plats hos kund för att genomföra årets bokslutsgranskning. Vid en fika tillsammans med personalen så berättar ekonomichefen hurtige Harry som också är delägare i bolaget att han har läst om att revisionsbyrån ni arbetar på satsar på sin personal och tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa. Harry som också är ansvarig för sponsringsavtal i ortens hockeyklubb, där din revisionsbyrå för övrigt också är revisorer, undrar om inte ni som företag som tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa kan tänka er att sponsra hockeyklubben genom att köpa ett sponsorpaket.

Var söker du vägledning i denna fråga?  Är det lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben Svara med hänvisning till relevant regelverk. (3p)
User Response: Vägledning inom detta kan man finna i revisorslagen paragraf 21a berörnade sponsring av revisionskunder, vägledning ges även av EtikU 12. Revisonsbyrå ska inte sponsra sina kunder, enligt revisorslagen 21a ska en revisor avböja eller avsäga sig sitt uppdrag om han eller hon har ett direkt eller indirekt ekonomiskt intresse i uppdragsvgivarensverksamhet. 

Det är det som är fallet här, vår revisionsbyrå är revisor åt hockeyklubben. Således kan inte revisionsbyrån anskaffa sig ett ekonomiskt intresse i verksamheten utan måste avsäga sig uppdraget med hänvisning till ovan argumentation. 

I lagstiftningen  revisorslagen 21a så kan det finnas särskilda omständigheter eller vidtagna åtgärder som gör att man inte behöver avsäga sig uppdraget men i normalfallet ska det inte inledas någon sponsring här, det är inte passande enligt lag eller etikförordningar som angivits ovan.