Quiz Name: FAR Kunskapsprov - KPMG Essäfrågor Online
Email: 05a13163-ed2d-ed11-9db1-000d3ab47a73@fls.far.se
Quiz Taking Time: 1 tim
Quiz Finished At: November 28, 2023 10:52 AM

De flesta av bolagets styrelseledamöter kommer träffas fysiskt och har möjlighet att signera årsredovisningen i samband med ett styrelsemöte. En ledamot är dock på skidresa med familjen och kommer därför delta på styrelsemötet digitalt. Styrelsen vill gärna att alla ledamöter ska skriva under samma dag och undrar nu om det är möjligt att låta ledamoten som befinner sig i Alperna skriva under digitalt när övriga ledamöter skrivit under en utskriven årsredovisning fysiskt. Vad svarar du? (1p)
User Response: Om årsredovisningen är upprättad i elektronisk form, ska den undertecknas med en sådan elektronisk underskrift som avses i artikel 3 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 910/2014 av den 23 juli 2024 om elektronisk identifiering och betrodda tjänster för elektroniska transaktioner på den inre marknaden och om upphävanden av direktivet 1999/93/EG, i den ursprungliga lydelselsen (2 kap 7 § ÅRL). 

I ÅRL finns inga begränsningar som innebär att styrelseledamöter inte kan signera årsredovisningen på olika sätt. Det viktiga är att den signaturen som används görs på rätt och sätt och att datum när varje person har skrivit under framgår.

Måste alla styrelseledamöter och revisor underteckna samma dag? (1p)
User Response: Enligt ÅRL 7 kap 7 § och 2 kap ska dagen för undertecknande vara densamma som den dag rapporten avges, dvs. den dag den beslutas. Det betyder att alla styrelsemöter samt revisorn måste underteckna samma dag.

Kan Vi ritar och bygger AB aktivera utgifterna för den nya mjukvaran i bolagets balansräkning? (1p)
User Response: Enligt 4 kap 2 § ÅRL allmänna råd, ska ett företag enligt aktiveringsmodellen särkilja utgifter som hör till forskningsfasen och utvecklingsfasen. Kostnader som uppkommer under forskningsfasen ska kostnadsföra direkt medan kostnader som uppkommer enligt utvecklingsfasen kan aktiveras enligt nedan.

Enligt 4 kap 2 § ÅRL allmänna råd, ska ett företag enligt aktiveringsmodellen aktivera samtliga utgifter för utveckling, eller i utvecklingsfasen i ett internt projekt, redovissa som en tillgång endast när ett företag ka påvisa att ett antal förutsättningar är uppfyllda:

- Företaget ska kunna använda eller sälja tillgången
- Företaget har för avsikt att färdigställa tillgången och använda eller sälja den
- Företaget har förutsättninga för att kunna färdigställa eller sälja den
- Det är sannolikt att tillgången kommer generera framtida ekonomiska fördelar
- Det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utveckling för att använda eller sälja tillgången
- Företaget kan på ett tillförlitligt sätt beräkna de utgifter som är hänförliga till tillgången under dess utveckling

Beräkna eventuellt anskaffningsvärde 2023 och 2023 års avskrivningar utifrån följande uppgifter (3p):  
Programmets nyttjandeperiod har bedömts till 5 år 
Arbete med att samla information, planera utformning och fastställa funktionalitet av systemet pågick under 2022. 
Arbete med att färdigställa systemet utifrån planerad design och funktionalitet kommer att pågå under januari – juni 2023.
Systemet beräknas därefter att tas i drift. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2022 uppgick till 2,6 Mkr. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2023 beräknas uppgå till följande: 
Utbildning av personal 0,5 Mkr 
Marknadsföring av den nya mjukvaran 0,8 Mkr 
Patentering 0,2 Mkr 
Lön till projektgrupp 2,8 Mkr
User Response: 2022

2 600 000 - forskningsfas = kostnadsförs direkt

2023

utbildning får ej tas upp
marknadsföring får ej tas upp

Anskaffningar:
200 000 
2 800 000
= 3 000 000

Svar:
Anskaffningar under 2023: 3 000 000
Avskrivningar under 2023: 600 000

I arbetsfördelningen som ni tagit fram inför bokslutsgranskningen av Nukörvi AB så står det att du är ansvarig för att granska övriga externa kostnader i resultaträkningen. Av granskningsåtgärderna framgår att du ska göra en substansanalytisk granskning av kostnaderna. Du har inte utformat granskningsåtgärder för substansanalytisk granskning på egen hand förut och vill läsa på.
          
Var finner du vägledning? (1p)
User Response: I ISA 520 finns ett avsnitt som behandlar analytisk granskning där vägledning kan inhämtas. För mer specifik vägledning för SAP vänder jag mig till KAEG.

Till höger ser du en sammanställning av bolagets övriga externa kostnader. 
Hur skulle du utforma din substansanalytiska granskning av posten? Beskriv och motivera ditt tillvägagångssätt.

Utgå från att teamet har dokumenterat sin förståelse för bolagets budgetprocess och bedömt att granskningsåtgärden är lämplig. Vi har genom tidigare åtgärder också kommit fram till att budgeten innehåller tillförlitlig data. (5p)
User Response: Jag skulle börja med att skapa en förväntan kring övriga kostnader för året genom att se till bolagets budgeterade kostnader för året. Jag skulle därefter bestämma acceptabel differens (intervall). Därefter skulle jag beräkna det förväntade utfallet (budgeterade siffror) och jämföra med redovisat värde för att få fram skillanden. Jag skulle därefter granska resultatet mot vår acceptabla differensintervall och se om fler granskningsåtgärder behöver göras (utfall utanför acceptabelt intervall) eller om resultat är tillfredställande (inom acceptabelt intervall).

Ge förslag på ytterligare granskning för var och en av posterna med avvikelser. (3p)
User Response: För avvikande poster skulle jag först se om det finns enskilda poster/transaktioner som är av engångskaraktär/av särkild händelse och se om dessa kan uteslutas i SAPen och istället granskas på enkilt vis. För andra poster som avviker skulle jag inhämta kompletterande revisionsbevis och genomföra detaljgranskning (tex. inhämta fakturor och betalningsunderlag och stämma av) samt föra en diskussion med ansvarig på bolaget om vad avvikelserna kan bero på.

Det har blivit dags att påbörja revisionen av Vi Finns Hair AB och i arbetsfördelningen som granskningsledaren förberett för uppdraget noterar du att det står att du är ansvarig för att utföra Förvaltningsrevision. Eftersom du har genomfört vissa moment av granskningen tidigare men aldrig varit ansvarig för hela momentet så tänker du att du skulle behöva läsa på lite om vad som egentligen behöver göras och vad granskningen syftar till. 

Var söker du lämpligtvis vägledning och vad är syftet med granskningen? (2p)
User Response: I RevR 209 förvaltningsrevision samt i KAEG. 

Syftet med förvaltningsrevision är att kontrollera att bolaget förvaltar bolaget på ett korrekt sätt, tex genom att lämna in deklarationer i tid samt att de betalar skatter och avgifter i tid. 

På så vis kan revisorn sedan avgöra om styrelsen och VD ska lämnas ansvarsfrihet eller ej.

Du är tillsammans med kollegor på plats hos kund för att genomföra årets bokslutsgranskning. Vid en fika tillsammans med personalen så berättar ekonomichefen hurtige Harry som också är delägare i bolaget att han har läst om att revisionsbyrån ni arbetar på satsar på sin personal och tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa. Harry som också är ansvarig för sponsringsavtal i ortens hockeyklubb, där din revisionsbyrå för övrigt också är revisorer, undrar om inte ni som företag som tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa kan tänka er att sponsra hockeyklubben genom att köpa ett sponsorpaket.

Var söker du vägledning i denna fråga?  Är det lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben Svara med hänvisning till relevant regelverk. (3p)
User Response: Vägledning i ISA 200 

Nej, det är inte lämpligt då en revisor måste vara oberoende mot kund.