Quiz Name: FAR Kunskapsprov - KPMG Essäfrågor Online
Email: 8bf6ea1b-d943-ed11-bba3-0022489ae632@fls.far.se
Quiz Taking Time: 1 tim
Quiz Finished At: November 28, 2023 10:55 AM

De flesta av bolagets styrelseledamöter kommer träffas fysiskt och har möjlighet att signera årsredovisningen i samband med ett styrelsemöte. En ledamot är dock på skidresa med familjen och kommer därför delta på styrelsemötet digitalt. Styrelsen vill gärna att alla ledamöter ska skriva under samma dag och undrar nu om det är möjligt att låta ledamoten som befinner sig i Alperna skriva under digitalt när övriga ledamöter skrivit under en utskriven årsredovisning fysiskt. Vad svarar du? (1p)
User Response: Årsredovisningens undertecknande regleras i ÅRL. 
Samtliga styrelseledamöter och tillämpliga fall verkställande direktör ska skriva under årsredovisningen. 

Om ledamöterna skriver under fysiskt, så kommer styrelseledamoten i Alperna att skriva under en kopia. Samtliga styrelseledamöter ska enligt ÅRL 2:7 skriva under årsredovisningen i samma form. Det är därmed ej möjligt att signera både fysiskt och digitalt.

Måste alla styrelseledamöter och revisor underteckna samma dag? (1p)
User Response: Nej. 
Styrelseledamöterna kan signera årsredovisningen tidigare än revisorn. Revisionsberättelsen och revisorns underskrift av årsredovisningen ska däremot ske samma dag (ÅRL 6:14)

Kan Vi ritar och bygger AB aktivera utgifterna för den nya mjukvaran i bolagets balansräkning? (1p)
User Response: Enligt K3 18:7 ska ett företag välja att tillämpa antingen kostnadsföringsmodellen eller aktiveringsmodellen för utgifter som avser framtagande av internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar. 

Enligt aktiveringsmodellen, så ska samtliga kostnader som uppkommer inom forskningsfasen redovisas som kostnader när de uppkommer (K3 18:11). För att företaget ska få aktivera tillgången så ska kraven i K3 18:12 vara uppfyllda, bland annat att tillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar. 

Enligt kostnadsföringsmodellen, regleras aktivering i K3 18:14 och K3 18:15. Där får utgifter som hänför sig till 2022 inte ingå i anskaffningsvärdet för tillgången om den aktiveras 2023. 

Slutsats:
Kostnader för utvecklingsprojektet får aktiveras i balansräkningen, enligt 4:2 ÅRL.

Beräkna eventuellt anskaffningsvärde 2023 och 2023 års avskrivningar utifrån följande uppgifter (3p):  
Programmets nyttjandeperiod har bedömts till 5 år 
Arbete med att samla information, planera utformning och fastställa funktionalitet av systemet pågick under 2022. 
Arbete med att färdigställa systemet utifrån planerad design och funktionalitet kommer att pågå under januari – juni 2023.
Systemet beräknas därefter att tas i drift. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2022 uppgick till 2,6 Mkr. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2023 beräknas uppgå till följande: 
Utbildning av personal 0,5 Mkr 
Marknadsföring av den nya mjukvaran 0,8 Mkr 
Patentering 0,2 Mkr 
Lön till projektgrupp 2,8 Mkr
User Response: Anskaffningsvärde totalt: 6,9 mkr. 
En skälig del av indirekta tillverkningskostnaderna får tas upp, det vill säga personalkostnader om det är så att projektgruppen har lön för annat (k3 18:12). Om de räknas som direkta tillverkningskostnader får hela summan tas upp. 
Avskrivningen ska påbörjas när tillgången tas i bruk. 

Avskrivningarna ska, enligt 4:4 första och andra stycket i ÅRL skrivas av systematiskt över nyttjandeperioden. Om utgifterna för personal etc. inte kan fastställas så används 5 år. 

Avskrivningarna ska således inledas när tillgången tas i bruk (k3 18:22) och således inledas först

I arbetsfördelningen som ni tagit fram inför bokslutsgranskningen av Nukörvi AB så står det att du är ansvarig för att granska övriga externa kostnader i resultaträkningen. Av granskningsåtgärderna framgår att du ska göra en substansanalytisk granskning av kostnaderna. Du har inte utformat granskningsåtgärder för substansanalytisk granskning på egen hand förut och vill läsa på.
          
Var finner du vägledning? (1p)
User Response: Vägledning kring granskningsåtgärder finns KPMG Alex, men framförallt finns vägledning kring substansanalytisk granskning på ISA 520.

Till höger ser du en sammanställning av bolagets övriga externa kostnader. 
Hur skulle du utforma din substansanalytiska granskning av posten? Beskriv och motivera ditt tillvägagångssätt.

Utgå från att teamet har dokumenterat sin förståelse för bolagets budgetprocess och bedömt att granskningsåtgärden är lämplig. Vi har genom tidigare åtgärder också kommit fram till att budgeten innehåller tillförlitlig data. (5p)
User Response: 1. Faställa väsentlighet för revisionen i sin helhet 
2. Skapa en förväntan på årets utfall utifrån budget / fg års utfall 
3. Disaggerera PM (ex. 0,2%) på postnivå för att sätta en acceptabel avvikelse 
4. Jämföra förväntan mot faktiskt utfall 
5. Följa upp avvikelser. 

Jag skulle utforma granskningsåtgärden utifrån fastställd väsentlighet och skapa en förväntning på 2022 års siffror utifrån det sammanvägda utfallet av föregående års siffror och budget. 

Då PM bedöms vara för aggregerad, så skulle jag disaggrera PM till en lägre nivå som exempelvis 20% * PM och använda det som en acceptabel avvikelse. Därefter skulle min förväntan jämföras mot faktiskt utfall och avvikelser högre än acceptabel avvikelse skulle följas upp med dels förfrågan för att skapa förståelse, men även stickprov.

Ge förslag på ytterligare granskning för var och en av posterna med avvikelser. (3p)
User Response: 1. Skapa en förståelse för varför posterna har förändrats och avviker mot budget/fg år genom förfrågan till lämplig person hos kund. 

2. Följa upp kundens svar genom att ta stickprov (ex. inhämta fakturor) på avvikande poster och bedöma fall anledningen till avvikelsen är rimlig.

Det har blivit dags att påbörja revisionen av Vi Finns Hair AB och i arbetsfördelningen som granskningsledaren förberett för uppdraget noterar du att det står att du är ansvarig för att utföra Förvaltningsrevision. Eftersom du har genomfört vissa moment av granskningen tidigare men aldrig varit ansvarig för hela momentet så tänker du att du skulle behöva läsa på lite om vad som egentligen behöver göras och vad granskningen syftar till. 

Var söker du lämpligtvis vägledning och vad är syftet med granskningen? (2p)
User Response: Vägledning kring förvaltningsrevision kan dels inhämtas i Alex, samt KPMG Mallbank där granskningsprogram för förvaltningsrevision finns. Vidare vägledning kring förvaltningsrevision finns i RevR 209 samt i ABL Kapitel 9.

Syftet med förvaltningsrevision är enligt RevR 209 är att granska styrelsen och den verkställande direktörens förvaltning av bolaget, samt dess fullgöranade av sina skyldigheter avseende skatter och avgifter. Granskningen ska leda till att revisorn ska kunna göra en bedömning och yttra sig om huruvida styrelsen och i förekommande fall verkställande direktör ska beviljas ansvarsfrihet (RevR 209 1:2 samt ABL 9:33).

Du är tillsammans med kollegor på plats hos kund för att genomföra årets bokslutsgranskning. Vid en fika tillsammans med personalen så berättar ekonomichefen hurtige Harry som också är delägare i bolaget att han har läst om att revisionsbyrån ni arbetar på satsar på sin personal och tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa. Harry som också är ansvarig för sponsringsavtal i ortens hockeyklubb, där din revisionsbyrå för övrigt också är revisorer, undrar om inte ni som företag som tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa kan tänka er att sponsra hockeyklubben genom att köpa ett sponsorpaket.

Var söker du vägledning i denna fråga?  Är det lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben Svara med hänvisning till relevant regelverk. (3p)
User Response: Vägledning finns i ABL 9:17 samt i ISA 700 28:3. 

En revisor ska till grund för sitt uttalande förmedla en utsaga om dess obereonde i förhållande till företaget enligt relevanta yrkesetiska krav som avser revisionen och om denne fullgjort dessa krav. Yrkeskraven finns specifierade i ISA 700 A34 - A39. 

Enligt dessa vägledningar är det inte lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben, då revisorn inte uppfyller de yrkesetiska kraven på oberoende.