Quiz Name: FAR Kunskapsprov - KPMG Essäfrågor Online
Email: 30d51ea1-5524-ed11-b83d-000d3ab813d6@fls.far.se
Quiz Taking Time: 1 tim
Quiz Finished At: November 28, 2023 10:56 AM

De flesta av bolagets styrelseledamöter kommer träffas fysiskt och har möjlighet att signera årsredovisningen i samband med ett styrelsemöte. En ledamot är dock på skidresa med familjen och kommer därför delta på styrelsemötet digitalt. Styrelsen vill gärna att alla ledamöter ska skriva under samma dag och undrar nu om det är möjligt att låta ledamoten som befinner sig i Alperna skriva under digitalt när övriga ledamöter skrivit under en utskriven årsredovisning fysiskt. Vad svarar du? (1p)
User Response: Ja. Det är möjligt att en del av styrelsen signerar årsredovisningen digitalt och andra signerar årsredovisningen fysiskt.

Måste alla styrelseledamöter och revisor underteckna samma dag? (1p)
User Response: Det är inte nödvändigt att alla styrelseledamöter och revisorn undertecknar årsredovisningen samma dag. Dock måste signering ske i korrekt orning. Alla styrelseledamöter måste signera årsredovisningen innan revisorn signerar.

Kan Vi ritar och bygger AB aktivera utgifterna för den nya mjukvaran i bolagets balansräkning? (1p)
User Response: Svaret finns i BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Utvecklingsprojektet kan bedömas som en internt upparbetad immateriell tillgång. Enligt K3 är det tillåtet att aktivera internt uppbaretade immateriella tillgångar. 

Det finns dock begränsningar för vilka tillgångar som kan aktiveras. Dessa begränsningar finns i kap 18 punkt 18.5. Jag bedömer inte att bolagets utvecklingsprojekt omfattas av begränsningarna. Således är det tillåtet för bolaget att aktivera utgifterna för utvecklingsprojektet.

Beräkna eventuellt anskaffningsvärde 2023 och 2023 års avskrivningar utifrån följande uppgifter (3p):  
Programmets nyttjandeperiod har bedömts till 5 år 
Arbete med att samla information, planera utformning och fastställa funktionalitet av systemet pågick under 2022. 
Arbete med att färdigställa systemet utifrån planerad design och funktionalitet kommer att pågå under januari – juni 2023.
Systemet beräknas därefter att tas i drift. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2022 uppgick till 2,6 Mkr. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2023 beräknas uppgå till följande: 
Utbildning av personal 0,5 Mkr 
Marknadsföring av den nya mjukvaran 0,8 Mkr 
Patentering 0,2 Mkr 
Lön till projektgrupp 2,8 Mkr
User Response: I K3 finns regler om hur internt upparbetade immateriella tillgångar ska delas in i en forskningsfas och en utvecklingsfas. Se kap 18 punkt 18.9. Uppdelningen i forskningsfas och utvecklingsfas är viktig om man ska ta upp internt upparbetade immateriella tillgångar som en tillgång. I forskningsfasen ska alla utgifter kostnadsföras oavsett redovisningsmodell eftersom tillgången har en oklar ekonomisk nytta. I utvecklingsfasen kan man aktivera kostnader.

Utifrån frågans förutsättningar bedömer jag att arbetet som är nedlagt under 2022 kan anses tillhöra forskningsfasen. det eftersom ingen faktisk utveckling verkar ha ägt rum under 2022. Arbetet som är nedlagt under 2023 bedömer jag kan anses tillhöra utvecklingsfasen. Dessa kostnader kan bolaget således aktivera givet att alla kriterier är uppfyllda. 

I anskaffningsvärdet för upparbetade immateriella tillgångar ingår direkta och indirekta utgifter. Jag bedömer således att alla nedlagda kostnader under 2023 är aktiverbara. Beloppet som ska redovisas är således 4,3 mkr vilket utgör tillgångens anskaffningsvärde. Det ska redovisas i balansräkningen som en ökad tillgång (debit). Motsvarande belopp bokas som en ökning av eget kapital i posten fond för "utvecklingsutgifter" (kredit). 

Avskrivningar: 4 300 000 / 5 = 860 000 kr 

Avskrivningen minskar tillgången i balansräkningen (kredit) och ökar kostnaden i resultaträkningen (debit). I takt med att avskrivningar sker löser man även upp fonden för utvecklingsutgifter i eget kapital.

I arbetsfördelningen som ni tagit fram inför bokslutsgranskningen av Nukörvi AB så står det att du är ansvarig för att granska övriga externa kostnader i resultaträkningen. Av granskningsåtgärderna framgår att du ska göra en substansanalytisk granskning av kostnaderna. Du har inte utformat granskningsåtgärder för substansanalytisk granskning på egen hand förut och vill läsa på.
          
Var finner du vägledning? (1p)
User Response: Vägledning kan finnas i ISA 520 Analytisk granskning.

Till höger ser du en sammanställning av bolagets övriga externa kostnader. 
Hur skulle du utforma din substansanalytiska granskning av posten? Beskriv och motivera ditt tillvägagångssätt.

Utgå från att teamet har dokumenterat sin förståelse för bolagets budgetprocess och bedömt att granskningsåtgärden är lämplig. Vi har genom tidigare åtgärder också kommit fram till att budgeten innehåller tillförlitlig data. (5p)
User Response: Jag skulle göra granskningen genom att jämföra årets utfall med fg års utfall. Beräkna differensen mellan årets utfall och fg års utfall. Innan det görs är det viktigt att sätta en förväntan. Vår förväntan skapar ett intervall inom vilket vi bedömer det rimligt att kostnaderna flukturerar mellan åren. De poster där förändringen mellan åren hamnar utanför förväntat intervall hade jag granskat vidare genom inquiry med bolaget för att notera anledningar till färndringarna. Vidare hade jag granskat poster där kostnaden har ökat mellan åren genom stickprov. 

Eftersom vi på uppdraget även har kommit fram till att budgeten innehåller tillförlitlig data kan man även göra en jämförelse mellan årets utfall och årets budget. Den granskningen hade jag lagt upp på samma sätt som ovan genom att beräkna differensen mellan utfall och budget och följa upp förändringar som hamnar utanför förväntat intervall genom inquriy och stickprov. På så sätt följer vi även upp förändringar som bolaget själva inte hade räknat med (budgeterat för).

Ge förslag på ytterligare granskning för var och en av posterna med avvikelser. (3p)
User Response: Posterna med större avvikelser hade jag stickprovsgranskat mot faktura som komplement till att skapa sig förståelse för varför avvikelserna har uppstått.

Det har blivit dags att påbörja revisionen av Vi Finns Hair AB och i arbetsfördelningen som granskningsledaren förberett för uppdraget noterar du att det står att du är ansvarig för att utföra Förvaltningsrevision. Eftersom du har genomfört vissa moment av granskningen tidigare men aldrig varit ansvarig för hela momentet så tänker du att du skulle behöva läsa på lite om vad som egentligen behöver göras och vad granskningen syftar till. 

Var söker du lämpligtvis vägledning och vad är syftet med granskningen? (2p)
User Response: Vägledning finns i RevR 209 Förvaltningsrevision. Den ger vägledning om granskning av styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning enligt svensk lag. I 9 kap 33 § ABL finns revisorns uppgifter kopplat till förvaltningsrevision.

Du är tillsammans med kollegor på plats hos kund för att genomföra årets bokslutsgranskning. Vid en fika tillsammans med personalen så berättar ekonomichefen hurtige Harry som också är delägare i bolaget att han har läst om att revisionsbyrån ni arbetar på satsar på sin personal och tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa. Harry som också är ansvarig för sponsringsavtal i ortens hockeyklubb, där din revisionsbyrå för övrigt också är revisorer, undrar om inte ni som företag som tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa kan tänka er att sponsra hockeyklubben genom att köpa ett sponsorpaket.

Var söker du vägledning i denna fråga?  Är det lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben Svara med hänvisning till relevant regelverk. (3p)
User Response: Vägledning kan sökas i ISA 200. Jag bedömer inte att det är lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben med tanke på att det är en revisionskund. Detta skulle kunna utgöra ett hot mot oberoendet.