Quiz Name: FAR Kunskapsprov - KPMG Essäfrågor Online
Email: 8aebffe4-b339-ed11-9db1-0022489ae0f1@fls.far.se
Quiz Taking Time: 1 tim
Quiz Finished At: November 28, 2023 11:00 AM

De flesta av bolagets styrelseledamöter kommer träffas fysiskt och har möjlighet att signera årsredovisningen i samband med ett styrelsemöte. En ledamot är dock på skidresa med familjen och kommer därför delta på styrelsemötet digitalt. Styrelsen vill gärna att alla ledamöter ska skriva under samma dag och undrar nu om det är möjligt att låta ledamoten som befinner sig i Alperna skriva under digitalt när övriga ledamöter skrivit under en utskriven årsredovisning fysiskt. Vad svarar du? (1p)
User Response: Enligt 2 kapitlet, 7§ ABL framgår det att årsredovisningen ska skrivas under av samtliga styrelseledamöter. 

Enligt . 6:e stycket
Om årsredovisningen upprättas i elektronisk form, ska den undertecknas med en sådan avancerad elektronisk underskrift som avses i artikel 3 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 910/2014 av den 23 juli 2014 om elektronisk identifiering och betrodda tjänster för elektroniska transaktioner på den inre marknaden och om upphävande av direktiv 1999/93/EG, i den ursprungliga lydelsen.

Årsredovisningen som skulle signas av ledamoten digitalt skulle i detta fall innebära en signatur på en årsredovisning i elektronisk form. Detta kräver i såfall att samtliga underteckningar också görs digitalt. Det är således inte tillåtet för personen att skriva under digitalt om övriga enbart signerar fysiskt.

Måste alla styrelseledamöter och revisor underteckna samma dag? (1p)
User Response: Enligt BFNAR 2012:1 Allmänt råd 3.4 kommentar står det: 


Den finansiella rapporten ska innehålla uppgift om den dag då den undertecknades. Det innebär att det ska framgå vilket datum respektive befattningshavare har skrivit under. Skriver alla befattningshavare under samma dag räcker det att den dagens datum anges en gång. Skrivs den finansiella rapporten under olika dagar behöver datumet för respektive befattningshavares underskrift anges.

Den dag samtliga befattningshavare har skrivit under den finansiella rapporten är den upprättad.

således krävs det inte att den finansiella rapporten skrivs under samma dag. Däremot måste det göras i nära anslutning (48h) från företagets utlåtande.

Kan Vi ritar och bygger AB aktivera utgifterna för den nya mjukvaran i bolagets balansräkning? (1p)
User Response: Ja, det finns möjlighet att aktiva utgifterna för utveckling av den nya mjukvaran enligt aktiveringsmodellen i K3. Dock finns det några kriterier, enligt k3 regelverkets 18 kapitel. Se speciellt 18 kapitlet, allmänt råd 18:12

18.12: Enligt aktiveringsmodellen ska samtliga utgifter för utveckling, eller i utvecklingsfasen i ett internt projekt, redovisas som en tillgång endast när ett företag kan påvisa att samtliga följande förutsättningar är uppfyllda:

-Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas.

-Företagets avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den.

-Företaget har förutsättningar att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången.

-Det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar.

-Det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången.

-Företaget kan på ett tillförlitligt sätt beräkna de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången under dess utveckling.

För att påvisa att tillgången sannolikt kommer att generera framtida ekonomiska fördelar ska företaget uppskatta tillgångens framtida ekonomiska fördelar i enlighet med hur nyttjandevärdet beräknas i kapitel 27. Genereras fördelarna endast i kombination med andra tillgångar ska företaget i stället tillämpa reglerna för kassagenererande enheter i kapitel 27.

Beräkna eventuellt anskaffningsvärde 2023 och 2023 års avskrivningar utifrån följande uppgifter (3p):  
Programmets nyttjandeperiod har bedömts till 5 år 
Arbete med att samla information, planera utformning och fastställa funktionalitet av systemet pågick under 2022. 
Arbete med att färdigställa systemet utifrån planerad design och funktionalitet kommer att pågå under januari – juni 2023.
Systemet beräknas därefter att tas i drift. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2022 uppgick till 2,6 Mkr. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2023 beräknas uppgå till följande: 
Utbildning av personal 0,5 Mkr 
Marknadsföring av den nya mjukvaran 0,8 Mkr 
Patentering 0,2 Mkr 
Lön till projektgrupp 2,8 Mkr
User Response: 2023 års avskrivingar: Systemet bedöms tas i drift juli 2023 och nyttjande perioden är 5 år. Således, då perioden är ett halvår, ska en tiondel skrivas av under perioden juli-dec 2023. 

Allmänt råd 18:5 i BFNAR 2012:1 bestämmer vilka utgifter som måste kostnadsföras och ej aktiveras internt. Detta inkluderar bl.a. utbildning och reklam. Enl. 18.10 Skulle man kunna se arbetet som skett under 2022 som forskningsverksamhet, vilket enligt 18:11 måste redovisas som kostnader när de uppkommer. Således får detta inte aktiveras.

Om vi antar att kostnadsföra utgifter under räkenskapsåret 2022 avser forskning, så får vi anskaffningsvärde 2023:
 0,2Mkr + 2,8 Mkr = 3 mkr

Avskrivning år 2023 blir därmed 300 Tkr (3 mkr / 5 / 2)

I arbetsfördelningen som ni tagit fram inför bokslutsgranskningen av Nukörvi AB så står det att du är ansvarig för att granska övriga externa kostnader i resultaträkningen. Av granskningsåtgärderna framgår att du ska göra en substansanalytisk granskning av kostnaderna. Du har inte utformat granskningsåtgärder för substansanalytisk granskning på egen hand förut och vill läsa på.
          
Var finner du vägledning? (1p)
User Response: Vägledning avseende substansanalytisk granskning återfinns i ISA 520 "Analytisk granskning"

Till höger ser du en sammanställning av bolagets övriga externa kostnader. 
Hur skulle du utforma din substansanalytiska granskning av posten? Beskriv och motivera ditt tillvägagångssätt.

Utgå från att teamet har dokumenterat sin förståelse för bolagets budgetprocess och bedömt att granskningsåtgärden är lämplig. Vi har genom tidigare åtgärder också kommit fram till att budgeten innehåller tillförlitlig data. (5p)
User Response: Enligt ISA 520  punkt 5. förväntas det bl.a. att vi utarbetar förväntade värden för redovisade belopp (punkt 5c) och att vi bedömer om de  förväntade värderna är tillräckligt exakta för att kunna identifiera en felaktighet. Nu vet vi från frågan att budgeten innehåller tillförlitlig data. (punkt 5.b).

Givet detta, hade jag satt upp ett intervall för vad jag förväntar mig att de diverse olika externa kostnaderna skulle vara. Intervallet skulle utgör sig av budget samt utfall från föregående år, justerat med en genomsnittlig inflationskostnad för året. Hade det varit en stor skillnad i omsättning, skulle möjligtvis en justering göras för detta om det är så att man gör antagandet att Övriga externa kostnader följer i stor del omsättningsutveckling. Jag tar dessa två mått då om vi antar att företaget vore oförändrat år till år, kan vi anta att kostnaderna för föregående år borde vara generellt likt nuvarande år, bortsett från omsättningsökning samt inflation i samhället. Jag tar även budget då det har påvisats vara en tillämplig process och innehåller tillförlitlig data.

Utöver detta måste vi sätta ett högsta belopp som vi kan acceptera som "fel" utan att vi kräver ytterligare utredning. Förslagsvis hade differanser som är betydelselösa (under AMPT) kunnat ignoreras men det beror såklart på antalet poster och liknande. Ibland används +- 5% osv. Sålänge gränsen kan argumenteras väl och vi bedömer den som passande.

Ge förslag på ytterligare granskning för var och en av posterna med avvikelser. (3p)
User Response: Från min tidigare metod så ser vi att rimligtvis posten "reparationer", "annonser" och "IT-kostnader" skulle sticka ut speciellt. 
För reparationer: Här skulle jag begära en lista över kostnader för reparationer och stickprovstesta denna med lämplig metod beroende på antal poster. Därutöver höra med bolaget varför reparationskostnader har gått upp så mycket gentemot förväntat budget utfall.

För annonser: Återigen, gå igenom vad för kostnader som utgör posten och höra med kunden om det har gjorts några stora nya kampanjer som inte tidigare beräknats. Det kan vara så att mer annonsering har krävts för att upprätthålla samma nettomomsättning.

För IT-kostnader: Inhämta underlag på vad kostnaderna avser, Iom att utfall och budget var samma, så antar jag att den kostnadenär hänförlig till någon typ av årlig fakturering. Fråga kund om kostnaden avser något strul som har skett och lett till att de behöver ta in konsulter, om eventuellt nya program har tagits i bruk eller om det enbart avser en kostnadsökning från leverantören.

Det har blivit dags att påbörja revisionen av Vi Finns Hair AB och i arbetsfördelningen som granskningsledaren förberett för uppdraget noterar du att det står att du är ansvarig för att utföra Förvaltningsrevision. Eftersom du har genomfört vissa moment av granskningen tidigare men aldrig varit ansvarig för hela momentet så tänker du att du skulle behöva läsa på lite om vad som egentligen behöver göras och vad granskningen syftar till. 

Var söker du lämpligtvis vägledning och vad är syftet med granskningen? (2p)
User Response: Lämplig vägledning återfinns i RevR 209 Förvaltningsrevision. Syftet med Förvaltningsrevisionen är att insamla revisionsbevis gällande hur bolaget förvaltas (och således upptäcka ev om styrelse/vd har gjort sig skyldig till ex försummelse) så att att revisorn ska kunna uttala sig om ansvarsfrihet för styrelse och i förekommande fall VD.

Du är tillsammans med kollegor på plats hos kund för att genomföra årets bokslutsgranskning. Vid en fika tillsammans med personalen så berättar ekonomichefen hurtige Harry som också är delägare i bolaget att han har läst om att revisionsbyrån ni arbetar på satsar på sin personal och tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa. Harry som också är ansvarig för sponsringsavtal i ortens hockeyklubb, där din revisionsbyrå för övrigt också är revisorer, undrar om inte ni som företag som tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa kan tänka er att sponsra hockeyklubben genom att köpa ett sponsorpaket.

Var söker du vägledning i denna fråga?  Är det lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben Svara med hänvisning till relevant regelverk. (3p)
User Response: Vägledning för denna fråga återfinns i EtikU Sponsring av revisionskunder. 

Generellt enligt 1.2 kan revisonsbyrårer sponsra om det inte finns en risk för att självständigheten kan ifrågasättas:

1.2 Revisionsföretagen är en del av näringslivet och arbetar på en konkurrensutsatt marknad. En naturlig utgångspunkt blir att revisionsföretagen ska kunna använda sig av sponsring för att profilera sig, under förutsättning att det inte finns skäl, direkt knutna till revisorsrollen, som medför att revisionsföretagens opartiskhet och självständighet kan ifrågasättas.


Däremot förekommer det enligt punkt 3.6 i EtikU 12 :

3.6RI har i ett beslut från april 2005 (2005-04-28; dnr 2005-87) meddelat en revisor varning med anledning av att den byrå där revisorn var verksam hade sponsrat en revisionskund (en allsvensk fotbollsklubb). Sponsringen omfattade i detta fall årliga bidrag från revisionsbyrån till klubben med i genomsnitt ca 70.000 kr per år och som mest med 170.000 kr för ett enskilt år och med bidragsbelopp som var beroende av föreningens idrottsliga resultat. Som motprestation fick revisionsbyrån möjlighet att göra reklam samt matchbiljetter och möjlighet att använda sig av föreningens spelare vid kundaktiviteter. Sponsringen bedömdes utgöra ett hot mot revisorns opartiskhet och självständighet enligt generalklausulen.

Således i detta fall skulle jag säga med hänvisning til tidigare prövning att det inte är lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben, då det kan anses utgöra ett hot mot opartiskhet och självständigheten då en intressegemensakp skapas.