Quiz Name: FAR Kunskapsprov - KPMG Essäfrågor Online
Email: 200a117e-6824-ed11-b83d-000d3ab5cf1b@fls.far.se
Quiz Taking Time: 1 tim
Quiz Finished At: November 28, 2023 11:12 AM

De flesta av bolagets styrelseledamöter kommer träffas fysiskt och har möjlighet att signera årsredovisningen i samband med ett styrelsemöte. En ledamot är dock på skidresa med familjen och kommer därför delta på styrelsemötet digitalt. Styrelsen vill gärna att alla ledamöter ska skriva under samma dag och undrar nu om det är möjligt att låta ledamoten som befinner sig i Alperna skriva under digitalt när övriga ledamöter skrivit under en utskriven årsredovisning fysiskt. Vad svarar du? (1p)
User Response: Frågan berör årsredovisningen därav har jag sökt vägledning i årsredovisningslagen (ÅRL). Av kap 2 §7 framgår det att årsredovisningen ska skrivas under av samtliga styrelseledamöter. I sista stycket står följande "Om någon av dem som undertecknar årsredovisningen har anmält en avvikande mening, ska yttrandet fogas till redovisningen. I fall som avses i första stycket gäller detta dock endast om den avvikande meningen har antecknats till styrelsens protokoll."

Svar: Ledamoten som är på skidresa måste meddela och detta ska protokollföras i styrelsen protokoll. Därefter kan resterande ledamöter signera fysiskt.

Måste alla styrelseledamöter och revisor underteckna samma dag? (1p)
User Response: Frågan berör årsredovisningen därav har jag sökt vägledning i årsredovisningslagen (ÅRL).  Av kap 2 §7 framgår det att årsredovisningen ska innehålla uppgift och den dag den undertecknas. Således behöver inte alla styrelseledamöter och revisorn underteckna samma dag utan kravet ligger endast på att dokumentation av datum är krav. Revisorn ska alltid underteckna efter samtliga styrelseledamöter har undertecknat.

Svar: Alla styrelselödamöter och revisorn behöver inte underteckna samma dag.

Kan Vi ritar och bygger AB aktivera utgifterna för den nya mjukvaran i bolagets balansräkning? (1p)
User Response: Frågan berör redovisning enligt K3 därav har jag sökt vägledning i K3. Enligt 18.5 i K3 anskaffning genom intern upparbetning står det följande:

18.5Utgifter som inte får tas upp som tillgång och som alltid ska redovisas som kostnader är utgifter för

a. internt upparbetade varumärken, utgivningsrätter för tidningar och publikationer, kundregister och liknande poster,

b. etablering av verksamheter inklusive utgifter för advokatarvoden och utgifter för att bilda en juridisk person, utgifter för att etablera en ny affärs- eller företagsenhet eller utgifter för att inleda nya verksamheter eller lansera nya produkter eller processer,

c. utbildning,

d. reklam och säljfrämjande åtgärder,

e. omlokalisering eller omorganisation av delar av ett företag eller hela företaget, eller

f. internt upparbetad goodwill.

hos Vi ritar och bygger AB skulle en mjukvara för arkitektur klassas in under b. i ovan punkter, då utgifter för en mjukvara för arkitektur i detta bolag skulle klassas som utgifter för att etablera ny affärs- eller företagsenhet eller utgifter för att inleda nya verksamheter eller lansera nya produkter eller processer. Således är kap 18 i K3 ej tillämpligt i detta bolag.

Svar: Vi ritar och bygger AB kan inte aktivera utgifterna för den nya mjukvaran i bolagets balansräkning.

Beräkna eventuellt anskaffningsvärde 2023 och 2023 års avskrivningar utifrån följande uppgifter (3p):  
Programmets nyttjandeperiod har bedömts till 5 år 
Arbete med att samla information, planera utformning och fastställa funktionalitet av systemet pågick under 2022. 
Arbete med att färdigställa systemet utifrån planerad design och funktionalitet kommer att pågå under januari – juni 2023.
Systemet beräknas därefter att tas i drift. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2022 uppgick till 2,6 Mkr. 
Kostnadsförda utgifter under räkenskapsåret 2023 beräknas uppgå till följande: 
Utbildning av personal 0,5 Mkr 
Marknadsföring av den nya mjukvaran 0,8 Mkr 
Patentering 0,2 Mkr 
Lön till projektgrupp 2,8 Mkr
User Response: Frågan berör redovisning enligt K3 därav har jag sökt vägledning i K3. Enligt punkt 18.8 Enligt kostnadsföringsmodellen ska alla utgifter som avser framtagande av en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång redovisas som kostnader när de uppkommer. Dessa kostnader ska sedan aktiveras när förutsättningarna enligtpunkt 18.12 är uppfyllda.

Punkt 18.12: Enligt aktiveringsmodellen ska samtliga utgifter för utveckling, eller i utvecklingsfasen i ett internt projekt, redovisas som en tillgång endast när ett företag kan påvisa att samtliga följande förutsättningar är uppfyllda:

a. Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas.

b.Företagets avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den.

c. Företaget har förutsättningar att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången.

d. Det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar.

e. Det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången.

f. Företaget kan på ett tillförlitligt sätt beräkna de utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången under dess utveckling.


i Vi ritar och bygger ABs fall blir det således följande:
Systemet beräknas tas i drift i juni 23. Antaganden om att system uppfyller kraven ovan om att kunna aktivera kommer följande kostnaderna aktiveras:
- Kostnadsförda utgifter under 2022 - 2,6mkr
- pantentering 0,2mkr
- lön till projektgrupp 2,8mkr.
= TOT 5,6mkr

I enlighet med punkt 18.5 i K3 får ej utbildning och reklam/marknadsföring tas upp som tillgång. Dessa utgifter ska kostnadsföras direkt. 

Vi ritar och bygger AB kan således aktivera systemet from juli 2023 uppgående till 5,6mkr.

Avskrivningstid på 5 år = 5,6mkr/5 år = 1,11 mkr avskrivning per år.

I arbetsfördelningen som ni tagit fram inför bokslutsgranskningen av Nukörvi AB så står det att du är ansvarig för att granska övriga externa kostnader i resultaträkningen. Av granskningsåtgärderna framgår att du ska göra en substansanalytisk granskning av kostnaderna. Du har inte utformat granskningsåtgärder för substansanalytisk granskning på egen hand förut och vill läsa på.
          
Var finner du vägledning? (1p)
User Response: ISA 520 analytisk granskning

Till höger ser du en sammanställning av bolagets övriga externa kostnader. 
Hur skulle du utforma din substansanalytiska granskning av posten? Beskriv och motivera ditt tillvägagångssätt.

Utgå från att teamet har dokumenterat sin förståelse för bolagets budgetprocess och bedömt att granskningsåtgärden är lämplig. Vi har genom tidigare åtgärder också kommit fram till att budgeten innehåller tillförlitlig data. (5p)
User Response: Vid en substansanalytisk granskning hade först tillförlitligheten av data genomförts först. Antagande om att vi revidererade bolaget fg år kan vi förlita oss på datan i kolumn "utfall fg år". Vi har även genom granskning av bolagets budgetprocess fått bekräftelse om tillförlitilig data i kolumn "budget".
 
Jag hade gjort en predictive analys då den metod anses vara med mest precision. Eftersom vi har gjort granskningsåtgärder där vi kan förlita oss på datan i kolumn "budget" och "utfall fg år" skulle jag beräkna en förväntan utifrån de. Därefter utvärdera precisionen av förväntan och välja en acceptabel differens. Slutligen assess nivån av revisionsbevis som har tillkommit med en disaggreated SAP.

Ge förslag på ytterligare granskning för var och en av posterna med avvikelser. (3p)
User Response: Vid avvikelser där utfallet är utanför vår acceptabel differens måste man göra inquiry med bolaget (management) för att förstå varför dessa avviker och därefter dokumentera upp relevanta åtgärder. Exempelsvis inhämta stickprov.

Det har blivit dags att påbörja revisionen av Vi Finns Hair AB och i arbetsfördelningen som granskningsledaren förberett för uppdraget noterar du att det står att du är ansvarig för att utföra Förvaltningsrevision. Eftersom du har genomfört vissa moment av granskningen tidigare men aldrig varit ansvarig för hela momentet så tänker du att du skulle behöva läsa på lite om vad som egentligen behöver göras och vad granskningen syftar till. 

Var söker du lämpligtvis vägledning och vad är syftet med granskningen? (2p)
User Response: Förvaltningsrevision kan vägledning hämtas från RevR 209 förvaltningsrevision.

Syftet med att granska förvaltningsrevision enligt RevR 209 är följande: Förvaltningsrevisionen syftar till att revisorn ska uttala sig om ansvarsfrihet för styrelse och i förekommande fall verkställande direktör. I likhet med revisorns rapportering över bolagets finansiella rapporter ges möjlighet att lämna information om sakförhållanden som revisorn bedömer är väsentliga.

Syftet är således att granska styrelse och VDns förvaltning av bolaget.

Du är tillsammans med kollegor på plats hos kund för att genomföra årets bokslutsgranskning. Vid en fika tillsammans med personalen så berättar ekonomichefen hurtige Harry som också är delägare i bolaget att han har läst om att revisionsbyrån ni arbetar på satsar på sin personal och tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa. Harry som också är ansvarig för sponsringsavtal i ortens hockeyklubb, där din revisionsbyrå för övrigt också är revisorer, undrar om inte ni som företag som tycker att det är viktigt med rörelse och hälsa kan tänka er att sponsra hockeyklubben genom att köpa ett sponsorpaket.

Var söker du vägledning i denna fråga?  Är det lämpligt att revisionsbyrån sponsrar hockeyklubben Svara med hänvisning till relevant regelverk. (3p)
User Response: Vägledning kan sökas i aktiebolagslagen kap 9 §17 jäv. Det anses ej lämpligt för revisionsbyrån att sponsra hockeyklubben hänvisning till jäv och oberoende. Revisorn skulle vi ev. sponsorskap ej uppfylla oberoendekrav och således ej kunna vara revisorer för ortens hockeyklubb.